Um Körper und Geist aller Mitarbeiter von Jiwei zu entspannen, hat Yantai Jiwei speziell diese Teambuilding-Aktivität organisiert und eine Reihe von lustigen Gruppenprojekten mit dem Thema „Geht zusammen, derselbe Traum“ ins Leben gerufen – zuallererst die Förderung von „Bergsteigen, Schätze einchecken“ Organisatorische Kommunikation zwischen Teams stimuliert schließlich das Teamkommunikationspotential mit „Atmungskraft“.
Teilen Sie alle Mitarbeiter in vier Teams auf, denken Sie sich jeweils Teamnamen und Slogan aus, nehmen Sie die Aufgabenkarte jedes Teams und beginnen Sie die Bergsteigerreise, vom Fuß des Berges bis zum Endpunkt, insgesamt 5 Kilometer, manche wollen wegen der Steilheit aufgeben.Manche Menschen wollen aus Mangel an körperlicher Kraft aufgeben, aber alle werden sich umeinander sorgen, ohne aufzugeben.Stattdessen ermutigen sie sich gegenseitig.Beharrlichkeit ist Sieg.Am Ende haben alle die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen, die schöne Landschaft entlang des Weges genossen und schöne Gruppenfotos gemacht., Im wahrsten Sinne des Wortes haben wir es mit Gleichaltrigen und gleicher Stärke geschafft.
Starten Sie nach dem perfekten Mittagessen das Teambuilding-Spiel.Der Trainer teilt alle Trainees in drei Gruppen ein: „Leadership Group“, „Command Group“ und „Executive Group“.Das Team beschreibt den Inhalt dieser Zeichnung.Damit wird getestet, ob das Führungsteam die Struktur der Zeichnung klar ausdrücken kann.Das Führungsteam ist dafür verantwortlich, die Absichten des Führungsteams zu kommunizieren.Dies testet die Kommunikationsfähigkeit des Kommandoteams.Das Führungsteam handelt nach den vereinbarten Absichten.Framework, nach mehreren Kommunikationsrunden, haben ihre Teams erfolgreich Beatmungsgeräte gebaut und erfolgreich Ballons nacheinander gesprengt, wobei sie die Kraft des Atmens gespürt haben.Schließlich stellten wir nach dem Zusammenfassen und Teilen fest, dass sich das erfolgreiche Team zunächst bestätigte.Die Anzahl der Materialien und die Gruppierung der Materialien werden an das Führungsteam übermittelt.Das Kommandoteam bestätigt mit dem Führungsteam.Im nächsten Schritt bestätigt das Führungsteam laufend die Bedeutung des Führungsteams und kommuniziert diese an das Führungsteam zur Überprüfung auf Richtigkeit.Das Team wird Inkonsistenzen zwischen den vom Kommandoteam und dem Ausführungsteam gelieferten Informationen haben.Das bedeutet, dass Sie glauben, es nicht klar ausgedrückt zu haben.Die Mitarbeiter ganz unten können klar verstehen, was Sie meinen, und Sie sollten immer bestätigen, ob die Mitarbeiter darunter das Richtige tun.Das Führungsteam denkt auch, dass ihre Bedeutung sehr klar ist, aber in Wirklichkeit sind sie es nicht.
Dies zeigt, dass Führungskräfte in ihrer Arbeit das mittlere Management besser verstehen und dem mittleren Management mehr Möglichkeiten zur Fehlertoleranz geben müssen.
Diese Teambuilding-Aktivität hat uns viele Vorteile gebracht.Wir entspannten nicht nur unseren Geist und Körper, sondern erlebten auch viele Erkenntnisse, die wir bei der Arbeit nicht erleben konnten.Im zukünftigen Arbeitsprozess werden wir der Rolle der Kommunikation mehr Aufmerksamkeit schenken und die des Managements besser verstehen.Nicht einfach, es wird den Mitarbeitern mehr Möglichkeiten zur Fehlertoleranz geben.Diese Teambuilding-Aktivität hat den Teamzusammenhalt weiter verbessert, das Potenzial der Mitarbeiter voll ausgeschöpft, das Verständnis zwischen den Teams verbessert und den Geist der Harmonie, Freundschaft, Einheit und Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessert, um die Distanz zwischen den Mitarbeitern zu verkürzen, was der weiteren Förderung förderlich ist die Entwicklung des zukünftigen Teams des Unternehmens.
Postzeit: 31. Mai 2021